通惠集團黨員干部遠程教育追求三個統(tǒng)一
通惠集團黨員干部遠程教育自成立以來,不斷加強硬件建設(shè),同時加強管理隊伍建設(shè),確保黨員遠程教育工作能夠收到實效,在職工中產(chǎn)生良好反響。所以在通惠集團公司黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作中,我們堅持追求“三個統(tǒng)一”。
一、追求創(chuàng)造性和繼承性統(tǒng)一。
新時期黨員干部教育工作要認真學習實踐科學發(fā)展觀,勇于改革創(chuàng)新,不斷探索黨員干部教育的新思路、新手段和新方法。同時繼承過去傳統(tǒng)的通過講師團或?qū)<抑v黨課、專題學習培訓、黨支部學習、黨校培訓班等教育形式,進一步豐富黨員干部現(xiàn)代遠程教育的內(nèi)容,根據(jù)職工興趣建立分類學員庫等,將黨員干部教育與通惠講堂、企業(yè)文化建設(shè)和宣傳工作相結(jié)合,同時將其作為鞏固集團公司各種活動成果的一個載體。兩者有機的統(tǒng)一可克服教育內(nèi)容不夠豐富、教學手段單一、師資力量缺乏、教學水平不高、教育的時效性不強及教育水平不平衡等。
二、追求提升能力和提高素質(zhì)統(tǒng)一。
黨員干部是企業(yè)發(fā)展壯大的骨干和中堅。他們的素質(zhì)和能力如何,直接決定著集團公司的發(fā)展速度和高度。但是,當前,一方面黨員干部隊伍中有一部分存在著文化素質(zhì)、科技素質(zhì)偏低的問題,具體地說,就是“四化”問題嚴重,即黨員意識和黨性觀念退化、組織觀念和法紀意識弱化、奉獻精神和宗旨意識淡化、知識結(jié)構(gòu)和增收技能老化;另一方面一些黨的基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不強。而新時期,黨員干部和組織發(fā)揮先鋒模范作用要求品質(zhì)、能力、行為的三位一體,努力做到品質(zhì)優(yōu)秀,能力高強,行為模范。現(xiàn)代遠程教育正是順應(yīng)信息化時代的新要求,運用現(xiàn)代化教育的手段,真正成為構(gòu)建黨員干部終身學習體系,培養(yǎng)具有真材實料的黨員干部隊伍的新舉措。利用黨員干部現(xiàn)代遠程教育這一有效載體加強和改進黨員干部教育工作,就是最大限度地實現(xiàn)教育資源共享,擴大黨員干部教育培訓規(guī)模,提高教育培訓的質(zhì)量,實現(xiàn)素質(zhì)和能力的“雙提高”。
三、追求實效性和針對性統(tǒng)一。
在當前的黨員教育工作中,很多黨組織不注意環(huán)境和形勢的變化,不注意研究黨員干部的工作和思想實際,照搬一些經(jīng)驗和做法,使得黨員教育管理的內(nèi)容、方法與黨員隊伍的實際特點和客觀需要不相適應(yīng),激發(fā)不了黨員的參與熱情,效果較差。我們將緊緊圍繞學出高素質(zhì),用出高效益,因類有別,分層施教,根據(jù)集團公司生產(chǎn)生活特點和黨員干部的內(nèi)在需求,將集中學習和個性化學習相結(jié)合,采取“政策理論集中學、公共知識全員學、生產(chǎn)技能分組學、個別需求隨時學”,保證學習教育的效果。無論是提高黨員干部的理論政策水平,還是加強黨性修養(yǎng);無論是幫助黨員群眾學習適用技術(shù)、法律等知識,還是提高他們的基本能力,都要充分體現(xiàn)實效性和針對性的有機統(tǒng)一。